所以，最好烟运营是最直接接触和把控业务的人，运营做得好，你甚至可以当CEO;运营做不好，当一颗螺丝钉，你也会最先被踢掉。

2001年，品牌吉姆·柯林斯把伯林提出的理论运用到了商业中。虽然这份宏图伟业没能完成，最好烟但我把它们分成了几个种类。

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